Método para la evaluación y gestión de factores psicosociales en pequeñas empresas

Las empresas pequeñas y muy pequeñas son esenciales tanto para la economía española como para la europea. Distintas instituciones nacionales y europeas señalan las especiales dificultades que tienen para el abordaje de los riesgos laborales en general y de los psicosociales en particular siendo relevante la falta de herramientas metodológicas dirigidas especialmente a las mismas.

Precisan de herramientas de evaluación operativas pero, a su vez, sencillas y prácticas, que cubran las dificultades generales de las pequeñas empresas y que, a su vez, aprovechen algunas ventajas específicas que se derivan de su reducido tamaño y que facilitarían el llevar a cabo una gestión eficaz.

El “Método para la evaluación y gestión de factores psicosociales en pequeñas empresas” está diseñado principalmente para microempresas y pequeñas empresas de hasta 25 trabajadores y de forma especial a aquellas en las que el empresario asume personalmente las actividades preventivas. Por ello, estructura el proceso de evaluación y gestión en 10 fases, proporciona explicaciones y apoyo para guiar al evaluador a lo largo del proceso, se centra en los 10 factores de riesgo más genéricos y permite establecer, finalmente, medidas concretas de modificación de las condiciones de trabajo. Todo ello respetando los siguientes principios:

• Simplicidad en su aplicación;
• Consonancia con los modelos de gestión de los factores psicosociales en Europa (PRIMA-EF);
• Los factores de riesgo contemplados por las principales clasificaciones de factores de riesgo psicosocial;
• Enfoque participativo.

Método para la evaluación y gestión de factores psicosociales en pequeñas empresas

Abstract

Small and very small companies are essential for both the Spanish and European economies. Different national and European institutions point out the special difficulties that these companies have in addressing occupational risks in general and psychosocial risks in particular, being noticeable the lack of methodological tools aimed especially at them. They require evaluation tools that are operational but, at the same time, simple and practical, which cover the general difficulties faced by small companies and, simultaneously, take advantage of their small size, thus facilitating carrying out effective management. They require evaluation tools that are operational but, at the same time, simple and practical, which cover the general difficulties faced by small companies and, simultaneously, take advantage of their small size, thus facilitating carrying out effective management.

The “Method for psychosocial factors evaluation and management in small companies” is designed mainly for micro and small companies with up to 25 workers and especially for companies in which the employer personally assumes preventive activities. For this reason, it structures the evaluation and management process in 10 phases, provides explanations and support to guide the evaluator throughout the process, focuses on the 10 most generic risk factors, and finally establishes specific measures to modify the working conditions. All this in compliance with the following principles;

• Simplicity in its application;
• In line with the European psychosocial factors management models (PRIMA-EF);
• Risk factors covered by the main classifications of psychosocial risk factors;
• Participatory approach.