Guía para la gestión de la salud, del bienestar y la adaptación del puesto de trabajo en trabajadores de mayor edad
El envejecimiento de la población afecta a numerosos ámbitos sociales incluido el laboral. El envejecimiento tiene implicaciones en las capacidades y habilidades de las personas. Mientras que algunas capacidades (visión, audición, fuerza…) pueden disminuir, otras funciones, principalmente cognitivas, como el control del uso del lenguaje o la capacidad para procesar problemas complejos, mejoran con la edad.
Los contenidos de esta guía incluyen información práctica y de referencia para facilitar la gestión de la edad en las empresas e incluye criterios para mejorar la salud, la comodidad y la eficiencia de los trabajadores de mayor edad.
Está dirigida tanto a los profesionales relacionados con la prevención de riesgos laborales, como a profesionales implicados en la organización del trabajo y la gestión de los recursos humanos.
La guía está estructurada en cuatro apartados:
El primero analiza el proceso de envejecimiento en el contexto laboral con perspectiva de género e introduce el concepto de envejecimiento activo. El apartado segundo describe los principios, criterios y metodologías que permiten evaluar los entornos de trabajo teniendo en cuenta la edad y el género. Los apartados tercero y cuarto ofrecen recomendaciones prácticas para la aplicación de procedimientos de gestión de la edad a nivel de empresa bajo una perspectiva de género.
Abstract
Guide for health, wellness and workplace management, in aging workers
Aging affects to several social fields included working life. Aging has implications for people's capacities and abilities. While some abilities (vision, hearing, strength ...) may diminish, other functions, mainly cognitive, such as the control of language use or the ability to process complex problems, improve with the age.
This guide include practical, reference information to lead the age management in companies, and includes criteria to improve health, wellness and efficiency in aging workers.
It is aimed to Occupational Health professionals, as well as to others professionals involved in work organization and human resources management.
The guide is structured in four sections:
The first one analyzes the aging process in a work context with a gender perspective and introduce the concept of Active Aging. The second section describes the principles, criteria and methodologies that allow the evaluation of work environments taking into account age and gender. The third and fourth sections offer practical recommendations for the implementation of age management procedures at company level from a gender perspective.
