Nuevas formas de organización del trabajo. Proyecto INNOFLEX - Año 2009
- Código: ET.113
- NIPO: 792-09-017-9
- Autor: Centre Européen de Ressources sur les Reconversions et les Mutations (CERRM) y The Work Institute, Nottingham Trent University
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Resumen
Este texto presenta los resultados del proyecto Innoflex (actuación de las empresas, flexibilidad en el lugar de trabajo y consecuencias a nivel social y personal), financiado por la UE como parte de la Acción Clave de Investigación Socioeconómica dentro del V programa marco de la UE.
El objetivo del proyecto era identificar las condiciones bajo las que se puede conseguir una convergencia entre calidad de vida y competitividad comercial, mediante el diseño e implementación de nuevas formas de organización del trabajo, así como proponer medidas para que los gestores públicos, los agentes sociales y otras instituciones puedan impulsar estos cambios.
El argumento central, que sustenta el proyecto Innoflex, es que las formas tradicionales de organizar los puestos de trabajo y los estilos de gestión tradicionales no pueden lograr el compromiso, la agilidad y la adaptabilidad que son necesarias en el siglo XXI. Hoy en día son necesarias formas de organización donde las personas puedan aprender y ser creativas.
