El descenso de la natalidad y el aumento de la esperanza de vida están dando lugar a una serie de cambios demográficos que se traducen en un envejecimiento general de la población. En esta línea, el envejecimiento de la población trabajadora es un hecho que cada vez más empresas están percibiendo en primera persona.
Las empresas van a tener que enfrentarse al reto de gestionar la edad entre sus recursos humanos, lo cual supone tanto una oportunidad como una amenaza. La oportunidad deriva del aprovechamiento de la experiencia y las habilidades de los trabajadores mayores, mientras que la amenaza puede venir del desajuste entre las condiciones de trabajo y la capacidad reducida de los trabajadores a medida que envejecen. En ambos casos, las implicaciones son importantes en cuanto a optimización de recursos, productividad y eficiencia.
La gestión de la edad en el trabajo tiene como objetivos principales conseguir una vida laboral con salud el máximo tiempo posible, facilitar el desarrollo competencial a lo largo de la carrera profesional y potenciar una visión positiva del valor de las personas mayores en el ámbito laboral. Y es definida como el conjunto de medidas planificadas y puestas en marcha para favorecer la adaptación de las organizaciones y de los trabajadores a los cambios demográficos (Bilbao y Cuixart, 1994; Morschhäuser y Söchert, 2006).
Por lo tanto, el envejecimiento en el ámbito laboral debe abordarse con el desarrollo de acciones holísticas y con transversalidad de género, implementadas en un plan integral de envejecimiento activo en el trabajo. Este debe basarse como mínimo en los siguientes ejes: adecuación del puesto de trabajo para un diseño ergonómico, mejora de los hábitos de vida e implantación de una cultura anti-edadismo en la empresa. Para ello es necesario aplicar conocimientos que permitan analizar la situación real que facilite realizar propuestas de acción individual y para la empresa, lo que implica un diagnóstico de la organización y de los trabajadores, el desarrollo de propuestas de mejora y la implementación de las mismas, y un proceso de evaluación continua durante todo el proceso.
